Gestión correcta del portfolio de proyectos

En muchas compañías la innovación no está sucediendo lo suficientemente rápido. Dentro de este tipo de empresas, las habilidades y los recursos están mal alineados. Dado que las empresas tratan de acelerar la innovación y satisfacer sus objetivos de crecimiento y de ingresos, tienen que obtener la máxima utilidad de todas sus inversiones, incluyendo
las áreas de infraestructura de IT, desarrollo de productos y recursos humanos. Con ese fin, un proyecto y cartera de gestión de la empresa ( PPM ) puede ser un gran aliado o un adversario. Es vital tomar la decisión correcta cuando se hace un cambio en las plataformas de PPM.